MadridJoya: Relojería de alta calidad y empresas familiares

MadridJoya: Relojería de alta calidad y empresas familiares

Si tuviera que retener dos nombres de esta Feria, serían los de Timeforce y de Neckmarine. El primero nos demuestra que es posible volver con fuerza. Sólo es cuestión de tiempo. De hecho, no hace falta ninguna ingeniería literaria para combinar las dos palabras FUERZA y TIEMPO para entender la marca. Pero estoy seguro de que la interpretación es distinta para los que están detrás. Un catálogo renovado, moderno, pero sobre todo de muy alta…

 
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Transformación Digital en el Sector del Lujo: El Desafío de Convencer a las Empresas Tradicionales

Transformación Digital en el Sector del Lujo: El Desafío de Convencer a las Empresas Tradicionales

La transformación digital en el sector del lujo es inevitable, pero no es sencilla. Las empresas de lujo tradicionales, especialmente aquellas gestionadas por familias, necesitan encontrar el equilibrio entre mantener su legado y adoptar las innovaciones tecnológicas. Las nuevas generaciones dentro de estas empresas están llamadas a liderar este cambio, aportando una visión moderna sin sacrificar la esencia que ha hecho que sus marcas sean icónicas. El desafío es grande, pero la recompensa –la capacidad…

 
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Reestructurar un negocio familiar cuando eres amigo de los socios

Reestructurar un negocio familiar cuando eres amigo de los socios

Una vecina cirujana me comentaba la complicada situación en la que tendría que operar a un miembro de su familia. Si todo funciona bien, todo está bien. Pero, ¿qué pasaría si dicha operación terminara mal? Anteriormente, mencioné la situación en la que una pareja decide emprender juntos, poniendo todos sus recursos en la misma empresa. Dicho de otra manera, decidieron que los ingresos del hogar dependerían completamente de los ingresos de la empresa, al 100%….

 
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Pareja y negocios: Cuando todo depende del negocio de la pareja

Pareja y negocios: Cuando todo depende del negocio de la pareja

Como mencioné en mi artículo anterior, si una pareja decide emprender, es crucial contar con una fuente de ingresos adicional que disminuya el riesgo de enfrentar problemas económicos. Lo ideal sería que cada uno tuviera su propia fuente de ingresos independiente. Dicho esto, en ocasiones nos encontramos en la situación en la que ambos deciden combinar sus habilidades para crear un negocio conjunto. Todo va bien mientras persista el amor y/o mientras la empresa genere…

 
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“Mi Pareja y Yo” S.L. – Cuando la pareja decide ser socios de un negocio a partes iguales.

“Mi Pareja y Yo” S.L. – Cuando la pareja decide ser socios de un negocio a partes iguales.

Este artículo es el que más satisfacción me transmite al escribirlo. Será porque he visto varias formas de emprendimiento en las que la pareja aparece. Con el 1% simbólico, con el 100% al nombre de la pareja, pero con la variable del “yo decido”. Con la presencia no oficial, pero aun así, efectiva (en plan “te ayudo si me necesitas”). Lo que me cuesta encontrar es el 50%, como deberían ser las tareas del hogar…

 
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Alemania Desarrolla una Estrategia Pionera para Abordar la Escasez de Recambio Generacional en sus Empresas Familiares

Alemania Desarrolla una Estrategia Pionera para Abordar la Escasez de Recambio Generacional en sus Empresas Familiares

El 70% de las empresas familiares en España y Portugal desaparecen junto con sus fundadores y no logran superar la transición generacional, según un informe presentado por la consultora hispano lusa Family Business Consulting. Es curioso que estos datos sean fruto de un estudio de una empresa privada. Pero lo más curioso es que es difícil encontrar datos concretos sobre las empresas familiares recogidos por un organismo público. No se puede gestionar lo que no…

 
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La penetración de mercado (Matriz de Ansoff) y el reto intergeneracional en la empresa familiar

La penetración de mercado (Matriz de Ansoff) y el reto intergeneracional en la empresa familiar

La matriz de Ansoff es una herramienta estratégica que ayuda a las empresas a identificar diferentes estrategias de crecimiento. De hecho, es una de las herramientas básicas de la estrategia de crecimiento de una empresa. Define de manera básica las oportunidades de crecimiento en los negocios o en las unidades de negocio de la empresa. En su aplicación, la matriz de Ansoff funciona de manera similar en empresas familiares y en cualquier otra empresa, pero…

 
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