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El mapa que nadie quiere ver: por qué el genograma es la herramienta más subestimada en la empresa familiar
En la empresa familiar, todo el mundo habla de estrategia, profesionalización y crecimiento, pero el verdadero campo de batalla está en las dinámicas afectivas que circulan por debajo. Se nota cuando un fundador bloquea un plan brillante porque “no está convencido”, cuando un hermano dice que “no es el momento”, o cuando una hija con talento queda relegada porque su madre teme reabrir heridas antiguas. Ninguna de estas situaciones aparece en los informes financieros. Todas…
