Author: Jean-Marc Alma-Charlery

Pareja y negocios: Cuando todo depende del negocio de la pareja

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Pareja y negocios: Cuando todo depende del negocio de la pareja

Como mencioné en mi artículo anterior, si una pareja decide emprender, es crucial contar con una fuente de ingresos adicional que disminuya el riesgo de enfrentar problemas económicos. Lo ideal sería que cada uno tuviera su propia fuente de ingresos independiente. Dicho esto, en ocasiones nos encontramos en la situación en la que ambos deciden combinar sus habilidades para crear un negocio conjunto. Todo va bien mientras persista el amor y/o mientras la empresa genere…

 
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El sueldo mínimo en la restauración y la cultura de la abundancia.

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El sueldo mínimo en la restauración y la cultura de la abundancia.

Un domingo cualquiera, un restaurante cualquiera. Aforo completo. Siempre lleno, ya sea para el almuerzo o la cena. Toda la semana. La comida, como siempre, deliciosa. Nada que decir. 5 estrellas. Será mi reseña sin más. No escribiré nada en ese cuadro que Google My Business nos deja para agregar detalles. No lo haré por una razón: ¿Cómo explicar que aquel plato que vemos en la imagen es lo que queda después de haberse esforzado…

 
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“Mi Pareja y Yo” S.L. – Cuando la pareja decide ser socios de un negocio a partes iguales.

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“Mi Pareja y Yo” S.L. – Cuando la pareja decide ser socios de un negocio a partes iguales.

Este artículo es el que más satisfacción me transmite al escribirlo. Será porque he visto varias formas de emprendimiento en las que la pareja aparece. Con el 1% simbólico, con el 100% al nombre de la pareja, pero con la variable del “yo decido”. Con la presencia no oficial, pero aun así, efectiva (en plan “te ayudo si me necesitas”). Lo que me cuesta encontrar es el 50%, como deberían ser las tareas del hogar…

 
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Alemania Desarrolla una Estrategia Pionera para Abordar la Escasez de Recambio Generacional en sus Empresas Familiares

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Alemania Desarrolla una Estrategia Pionera para Abordar la Escasez de Recambio Generacional en sus Empresas Familiares

El 70% de las empresas familiares en España y Portugal desaparecen junto con sus fundadores y no logran superar la transición generacional, según un informe presentado por la consultora hispano lusa Family Business Consulting. Es curioso que estos datos sean fruto de un estudio de una empresa privada. Pero lo más curioso es que es difícil encontrar datos concretos sobre las empresas familiares recogidos por un organismo público. No se puede gestionar lo que no…

 
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Comparadores de tarifas de luz…y de muchas otras cosas

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Comparadores de tarifas de luz…y de muchas otras cosas

Los comparadores de tarifas en Internet son plataformas en línea que permiten a los usuarios comparar y encontrar las mejores ofertas y precios en una amplia gama de productos y servicios. Estos negocios se han vuelto cada vez más populares en los últimos años, ya que brindan a los consumidores la capacidad de tomar decisiones informadas al momento de comprar productos o contratar servicios, lo que a su vez les permite ahorrar tiempo y dinero….

 
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La penetración de mercado (Matriz de Ansoff) y el reto intergeneracional en la empresa familiar

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La penetración de mercado (Matriz de Ansoff) y el reto intergeneracional en la empresa familiar

La matriz de Ansoff es una herramienta estratégica que ayuda a las empresas a identificar diferentes estrategias de crecimiento. De hecho, es una de las herramientas básicas de la estrategia de crecimiento de una empresa. Define de manera básica las oportunidades de crecimiento en los negocios o en las unidades de negocio de la empresa. En su aplicación, la matriz de Ansoff funciona de manera similar en empresas familiares y en cualquier otra empresa, pero…

 
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Cuidado de personas mayores a domicilio: un negocio con mucha competencia

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Cuidado de personas mayores a domicilio: un negocio con mucha competencia

Se llaman Dependecare, Gerosol, Vitalservit, Mayoresvida o Cuideo. Lideran la oferta en cuidado a domicilio, en Madrid para algunos y en toda España para otros. Aunque son los mas visibles, comparten el mercado del cuidado a domicilio con muchos mas competidores. Hablamos de mas de 50 empresas distintas solo para Madrid que ofrecen los mismos servicios que incluyen tanto la asistencia domiciliaria como la asistencia hospitalaria o la video asistencia a mayores a domicilio. Poca…

 
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Los Marketplaces como estrategia de crecimiento

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Los Marketplaces como estrategia de crecimiento

Abrir una tienda física para vender su propia marca es un riesgo que hay que meditar antes de asumirlo. Requiere dinero, valentía y paciencia.  Usar los marketplaces es la alternativa más aconsejable en la primera fase de vida del negocio. Luego, hay que alternar entre marketplace y venta directa, bien sea online o con una tienda física. Todo dependerá de la liquidez que tengamos. Liquidez, costes fijos y costes variables El titular que acabáis de…

 
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El iceberg del éxito: La imagen que nos miente

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El iceberg del éxito: La imagen que nos miente

Solemos compartir muchas cosas que creemos que son correctas, pero a veces no deberíamos dejarnos engañar con cosas que suelo llamar “americanadas”. Las americanadas son estos conceptos y comportamientos que no caben en una Europa cuya sociedad es más compleja que la americana. Lo de “puedes conseguir lo que te propones”, es una americanada. Lo de “si trabajas duro, tendrás éxito», también es una americanada. En Estados Unidos, todos podemos ser ricos. En Europa, lo…

 
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Inversiones intergeneracionales: más allá del concepto de “empresa familiar”

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Inversiones intergeneracionales: más allá del concepto de “empresa familiar”

No se puede obviar la relación entre los dos conceptos: la empresa familiar y la inversión intergeneracional. Sabemos que la empresa familiar incluye el aspecto intergeneracional. También sabemos que existen muchas barreras, vicisitudes y diferencias, que no comentaré hoy por ser demasiadas y complejas. Es preferible enfocarse en las más interesantes y, sobre todo, en las que son realmente productivas. El “hijo o la hija”, la generación actual, como precursor del proyecto El hijo o…

 
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